“领客PM”是一款产品进度管理的SaaS系统。

　　◆ “领客PM”创始人陈亮

　　►导语

　　“领客PM”是一款产品进度管理的SaaS系统，主要面向中小互联网产品团队(5人~50人)，帮助其协同管理产品版本、需求池、开发进度等。

　　“领客PM”创始人陈亮目前的主业是海外保险业务，“领客PM”是其兼职创业项目，产品现已更新至2.4版本，陈亮计划在产品完善后启动融资。

　　去年10月的某天，陈亮像往常一样打开电脑，梳理产品需求。彼时，任职产品项目总监的他需要将产品迭代等需求用Word、Excel等“最原始的工具”整理成文档，交给开发团队。

　　“以文档的形式和开发沟通这些需求，效率低，而且很难说清楚。”陈亮有着10年产品规划经验，经常发现自己提出的产品需求开发过后“面目全非”。一番网络搜索过后，陈亮发现大企业的产品团队有IBM等公司对其交付系统，而市场上没有一款面向中小企业的产品管理规划SaaS系统。

　　当晚回去，陈亮在三人微信好友群上抱怨此事，“索性我们自己做一款产品规划路线管理的SaaS系统”。

　　三人身处北京重庆两地且皆有主业，于是利用业余时间进行产品研发。其中陈亮负责产品规划、用户沟通。两周后，产品研发成功。这是一款基于阿里云的SaaS系统，用户能将产品需求(迭代、解决Bug等需求)输入需求池并对其优先级排序、分类，提交给开发直至其验收完成、产品上线。

　　去年12月20日，“领客PM”(PC端、微信公众号)上线，主要面向5~50人的中小企业产品团队，帮助其管理产品版本、需求池、开发进度等，具体流程如下：

　　目前，“领客PM”有600余个进行中的项目，已发布124个产品、430个产品版本，现有500余公司、900余用户。团队的推广方式主要是陈亮在“人人都是产品经理”等论坛上发布的干货文章(如教产品经理如何管理需求池等)。